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如何使中小型公司的员工开心

您是否曾经遇到过幸福经理的工作?世界各地的大型公司通常会雇用专家来照顾员工的幸福。在中小型公司中,建立一个单独的职位似乎是荒谬的,但这并不意味着即使是小型公司也不应这样做。更快乐的团队是生产力更高的团队。

 

跨国公司和其他大公司的预算可以使他们吸引求职者获得各种福利或丰厚的薪水。然而,统计数据表明,无法购买幸福,因为 超过三分之一的员工愿意放弃部分薪水以使工作更快乐.

大公司的工作环境通常是个人的,员工关系可能很紧张,工作量通常是刻板的。压力因素很多,大公司通过雇用幸福经理,试图捕捉小公司管理层可以自行处理的问题。

但是,问题是,小公司的管理层是否真的处理所谓的幸福管理。这是因为小型企业可能是许多员工的理想环境。但是,公司规模很小这一事实并不能保证良好的工作环境。此外,随着公司的发展,挑战也越来越大。如何处理?以及如何使中小型公司的员工感到高兴?

 

它付钱给信任的员工

小公司的管理层经常遇到将责任留给员工的问题。当然,他们不想放弃对其工作和愿景的控制。但是,成功之路并不是通过微观管理来实现的。尽管他们聘请了一位专家,但他们本应将一部分工作量留给他们,并获得了时间致力于业务的进一步发展,但管理层仍然束手无策。

另一方面,即使是边际事务,即使管理层不监督他们的工作,员工也会感到被认可并且不会失去动力。当他们被赋予一定的责任并感到信任时,他们甚至通常都能实现领导的愿景。因此,他们更愿意认同公司的愿景,品牌以及公司提供的产品或服务。

但是要当心,正如他们所说,几乎没有员工会高兴地发光。相互满足的基础是培训。培训的一部分应不仅是使员工全面了解公司的愿景,而且还应该是职位描述。新的加固将为公司带来更快的速度,并在新的环境中感觉到更多需求。

 

如何建立良好的工作关系

员工不仅需要感受到管理层的信任,还需要被团队接纳。对于许多小公司而言,工作团队从一开始就习惯了,以至于后来可能在雇用新的有才华的同事方面遇到问题。重要的是不要让这种情况变得过分沉重,并努力建立关系。

但是不用担心,如果这不适合您的预算,或者大多数同事看起来并不热情,团队建设就不必只是彩弹射击,逃脱游戏或壮观的公司聚会之类的活动。为了打破新老同事之间的僵局,每个人一起喝啤酒就足够了。在工作环境之外聚会有时可能会产生奇迹。

您甚至不需要离开办公室就可以营造一种积极的氛围。例如,在eWay-CRM中,所谓的 星期五披萨 已经证明了它的价值,整个公司在此期间聚集在一起,谈论迄今为止的成功并以非正式的披萨会议结束了整个一周。当同事们记住自己的生日时,员工也会感激不已。与大型公司聚会相比,同事很少的关注,刷新和祝贺通常对个人的职业道德更有利。毕竟,也许您的祖母谦虚地说:“足以让我被记住。”

 

比萨饼星期五
eWay客户关系管理中的披萨星期五

 

不同的工作量是互惠互利的

在小型公司中,这种情况不像在企业界那样普遍,但是有些员工有时会精疲力尽。如果公司可以为员工提供职位变更,他们将不会失去了解公司环境的员工。但是,更令人愉悦的情况是,员工对换工作表现出兴趣,这更适合他们的能力和想法。同样,例如在eWay-CRM中,项目经理David Pejsek最初是一名测试人员。

如果公司发现员工的意外技能,则不必改变工作职位。这种双赢局面的典型例子是 帮助eWay-CRM市场部进行eWay-Podcast的音频后期制作,有时由开发人员Jan Spilka执行。 eWay客户关系管理for Outlook的开发可以满足要求,但他很高兴自己也可以使用自己的声音技巧。如果您的公司中也有Jan,那绝对值得给他空间。

 

平衡工作和个人生活

严格的八小时工作时间不能保证工作效率。大多数员工在灵活的工作时间上也表现出色。在冠状病毒危机期间,许多公司甚至发现 家庭办公室不是生产力的障碍.

有时,出于家庭或健康原因,员工很难将正常的工作时间与私人生活结合起来。因此,当雇主为他们提供灵活的工作时间或家庭办公室时,他们会更加快乐。

 

不只是工作福利

如您所见,有很多方法可以使您的员工或同事更快乐。这样做有很多原因。您不必一定是一家拥有Google规模和预算的公司,并不必在办公室里建立一个游泳池或想出其他好处来吸引员工。有时候记住他们的生日就足够了。但是,如果您真的想给小费带来好处,请在办公室购买优质的咖啡机和优质的咖啡。相信您的团队以及我们的团队都会对此表示赞赏。

昂德里杰·斯沃博达
6. 2020年
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