前往云端？

嗨，我是项目经理凯蒂（Katie）

你的头在云端吗？

我说-站稳脚跟，走向云！

繁忙的秋天

夏天已经结束，秋天已经清楚地表明，周围不会有混乱。假期结束了，句号！

除了在办公室有很多事情要做之外，还有另一件事要解决。 eWay客户关系管理已启动美国云并提供了迁移数据的功能。我们召开了经理会议来决定。

“好吧，将数据存储在非洲大陆上真是太神奇了！” 我们的老板玛格丽特说。

“我也会去的，” 我同意。 “我听到另一家公司的家伙说速度大大提高了。特别是同步和在管理应用程序中的工作应该更快。”

“这听起来对我来说是不必要的，” 乔希说。 “在不迁移数据的情况下，我们已经有很多工作要做。如果您问我，eWay足够快。无论如何，我敢打赌这将需要几天！”

迁移

好吧，乔希错了！

我负责过，我不得不说与eWay团队的沟通是完美无缺的。

“就这样！” eWay客户关系管理首席技术官罗曼（Roman）打电话给我时洋洋得意。

“什么？才十五分钟！”

“是的，” 罗马笑了。 “从现在开始，您的数据将存储在弗吉尼亚州。”

委派任务！

有很多事情要做时，明智和有效地委派重要。在研究迁移选项并与eWay-CRM团队交谈时，我的团队必须保持良好的工作状态！我已经有一段时间是团队负责人了，我有信心地说我已经知道如何委派任务。因此，让我总结关键点！

1. 让您的团队参与委派过程。我不能足够强调这一点！让您的同事对事情发表评论。这将使您免于大多数麻烦！
2. 确保每个人都知道他们的角色和期望的结果。这是确保真正决心的唯一方法。
3. 定期进行评估，不要害怕不时赋予人们更多的责任。这个人时不时在做谁呢？不要错过细节！
4. 不要成为他们的头在云端的人！为您的团队树立好榜样，并始终努力！

你的

凯蒂