头脑风暴是头脑风暴的一种更快形式

规则 成功的头脑风暴 a 原则 他的 评价 我们是 在 在 易威-博客 已经 详细地 专用. 但 不总是 头脑风暴 最合适的 程序 对于 发现 所需的解决方案.

您没有时间主持激烈的讨论 你的同事 a 听 无限量 主意 中 头脑风暴 座位? 试试看 脑力写作! 他是 可以使用 的 事实 每次, 什么时候 通过 k 解 问题 有帮助 感叹 同事 在 头脑风暴. 通常 同时 这些 使用的方法 正在搜索 答案 在 有关的问题 创意的 活动. 经常 在 所以 跟他们 您可以 见面 在工作 工会, 例如行销, 设计, 艺术创作 a 其他 创意的 学科.

中 活 头脑风暴 但是可以 容易 情况出现, 什么时候 话 乔巴 伦 一些 成员 球队 a 多亏了你 气质 a 部署 容易 你忽略了 也许 好主意 其他。 一样容易 会发生, 参与者 在 你的想法 表演期间 更动态 同事 只是 他们忘记了. 一些 在 他们能 害怕 说话 响亮地 要么 在 十 可能 拒绝. j 当是这样的时候 质疑 之一 基本规则 头脑风暴, 根据该 他们不存在 坏 主意, 可能 害羞 特雷巴尔 佐 派对 新职员 您可以 无意间 准备 关于有趣 主意.

它们如何影响 结果 头脑风暴 它的参与者?

是一个 明显, 那 组 动力学 可以有 不仅影响 在 课程 头脑风暴, 但 j 在 他的 结果. 更舒服 参加者可以 出现 趋势 支持 领带 最简单的 短暂的 解决方案. 集思广益 给你 能够 提供 异常 解 当前 问题, 但是他的 形成 与我一起 也携带 某些风险. A 只是 领带 在 试 消除 方法 脑力写作.

和...一样 头脑风暴 供应 脑力写作 产生 主意 和搜索 答案 进入 问题. 在 区别 从 头脑风暴 但 脑力写作 可以有效地 从事 所有参与者 a 结果是 所以 经常 优惠 更多的选择. P第一次 德国教授伯恩德·罗尔巴赫（Bernd Rohrbach）描述了大脑书写的方法 在1969年

V 其提交 在 脑力写作 忠告 组成 佐 六 参加者 LED 主持人, WHO 他们得到了 五 分钟 在 写作 三 主意. 这就是为什么 这种方法 有时 叫 6-3-5. 六点以后 车轮, 在。。。期间 参加者 他们继续 一封信 s 答案 拥有 邻居 在右边 手, 所以它出现 108 答案哪一个 细化 它需要 三十 分钟.

三分钟到三个问题

V 当下 他们是 然而 规则 对于 课程 脑力写作 减 死板的. 通常 他们得到 会议参加者 一张纸, 在 哪一个 我会写 键 题, 这是需要的 解决, 但 不要签 在 在他身上。 这也是必要的 确定 主持人 a 时间 限制 每个 轮. 能够 在 行动 例如o 三分钟, 在。。。期间 所有涉及 我在睡觉 三位一体 其 主意. 他们没有 由ich 已经 一点也不 进一步编辑, 甚至不 提高. 写 他们能 任何 形成, j 减轻. 反之亦然 通过 但是在 我 写作 她没有 一个单位 可接受的 任何 讨论区. 是一个 也可能 提供 第一回合 会持续 三分钟, 但对于 接下来的回合 已经 就足够了 短一点 极限, 特雷巴尔 2分钟.

后 指定的 时间 移动 参加者 写下来 主意 您的 邻居, 哪一个 完成工作 编译 其他三个 答案 要么 锻炼 先前的建议 从 同事. 方法 传播 虚构的 答案 需要 清楚地 定义 在 一开始 会议, 至 v 它的过程 没有发生 到不必要 混乱. 主持人 太 提供 所需人数 回合 他们的持续时间.

到期后 同意 次 主持人 选择 文件 跟大家 提案 和个人 答案 覆写 在 黑板 要么 挂图. Z 随后的 讨论区 他们应该 上来 最好的主意, 反应灵敏 在 原版的 分配. 方法 个人评价 建议 没有区别 方法 提议的 对于 选择 最佳建议, 出现了 z 头脑风暴 座位.

书写的好处以及何时可以使用它们

相反 头脑风暴 具有 脑力写作 一些 难忘 好处. 由于 汤姆, 那 个人回合, 在。。。期间 参加者 他们写 其 主意, 不伴随 没有 讨论区, 可以获得 大量的 在刺激 比较短 次。 而且因为 在 至 处理 他们的起源 从事 照直走 测量 所有涉及, 会得到 适当 注意 j 除此以外 更可能 安静ým 要么 害羞 成员 你的团队. 脑力写作 在 也适合 进行评估 活动 个别部门 你的事, 什么时候 多样性 答案 在 同样的问题 会有所帮助 了解 心情 在 部分.

你的 主意 此外 我 创作者 不要签 a 整个过程是 所以 至 在很大程度上 匿名, 什么应该 有 正 影响 在 创意的 思维 参加者. 他们能 在 所以 发现 的建议 通过 作家 在其他条件下 考虑过 对于 太 大胆地 要么 通过 他们很担心 他们之中 验收 管理者. 循环 文件 s 列出的 主意 也 允许进一步 发展 主意 同事 方法 哪个 通过 他们原来的 请愿人 也许不吧 他们没有进攻.

网络门户 粉碎杂志 汇编了适合选择脑力写作的情况的概述：

• 如果 是一个 计数 参加者 太 高. 脑力写作 可以使用 即使在 会议 与几个 几百 客户. 你会放弃 空的 文件, 你问 参加者o 写作 答案 在 放下 题 a 后 期满 等一下 他们通过 拥有 纸 邻居 到指定 侧. 整个过程 你可以，例如 三次 重复. 计数 答案 a 他们的素质 重要的 当然 在 组成 听众 a 他的 在冰上, 它仍然是 但是足够 大概, 在几个 一点 分钟 你得到 体面的 剂量 灵感.
• 如果他们是你的 同事 安静 类型 经典 头脑风暴 更可能 恐慌.
• 如果你的 企业文化 太 不洗 野生 想法一个 管理 你的事 不喜欢 听 认为 在 发散 s 我 概念.
• 如果你 推动 时间. 在十 分钟就可以 获得 一些 十 答案 给你 题.
• 如果你不这样做 s 头脑风暴 经历. 领导 头脑风暴 座位 需要一定的 实践, 因为 在 可以轻松地 失控. 相反地 组织 脑力写作 你需要 伦 制定 需要 题, 看 小时 a 在 结论 去收集 论文 答案.
• 如果 在 v 球队 你遇见 与强 个性这将 在传统 头脑风暴 他们可以 我的 行为 影响别人.

首选项 一 要么 第二 方法 在 他们能 放松 从 您的 时间选项. 脑力写作 通过 他有 接管 短一点 时间一 头脑风暴 再次 提供给参与者 更多空间 在 离婚 个人 主意.

这一点很重要 j 需要 度 互动 之间 个人 参加者. 脑力写作 将确保 对所有参与 相同 空间. 反之亦然 成功的 头脑风暴 不行 没有 适当 火花 之间 个人 讲者. 它不是 从那件事 偶尔 使用 都 方法一 关于我 部署 在 平静的 决定 直到 在 基础 已确认 参加者姓名 a 根据 时间 困难 已下载 任务。 具体到 变体 对于 课程 单独 脑力写作 在 我们会回来的 在其中之一 未来文章.